A envolvente interna e externa das empresas encontra-se em contínua mudança. Os impactos desse contexto permanente de mudança são grandes e fazem-se sentir em toda e qualquer empresa que tenha a rendibilidade e a sustentabilidade. Os mercado são inundados de novos produtos, todos os dias, e, cada produto, tenta trazer algo de novo. Neste contexto, as organizações têm que ser rápidas e altamente adaptativas, tendo também que ser altamente precisas na identificação e aproveitamento de janelas de oportunidade. Neste sentido, a Multimind pretende ajudar os seus clientes a implementar modelos de negócio que transformem as suas atividades e organizações de forma eficiente e eficaz, e, para isso, vai analisar e propor modelos de negócios que permitam:
– Construir negócios que alavanquem e desenvolvam recursos (pessoas, capacidades, conhecimentos).
– Deter um portfolio de estratégias baseadas em fatores de competitividade de difícil replicação, nomeadamente, baseadas em conhecimento.
– Alocar recursos (capital e talento) numa perspetiva corporativa de largo espectro.
– Medir o desempenho com base nessa perspetiva de largo espectro, enfatizando os níveis adquiridos de conhecimento.
– Incorporar e disseminar as melhores práticas para uma dada atividade, setor e/ou tipo de organização.